近年、「AIクローン技術」「パーソナル人工知能」などの革新的なプロジェクトを牽引し、テクノロジー業界で注目を集めた起業家がいます。それが、株式会社オルツ（Alt Inc.）の創業者であり、元代表取締役の米倉千貴（よねくら かずたか）氏です。
哲学を学んだ文系出身の彼が、なぜAIという最先端分野で起業し、脚光を浴びるようになったのか？また、2025年にCEOを退任した背景とは？
この記事では、米倉氏の学歴・経歴・起業までの軌跡と現在の動向を深掘りしながら、唯一無二の人物像に迫ります。
■ 米倉千貴（よねくら かずたか）氏とは？
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | 米倉 千貴（よねくら かずたか） |
| 生年 | 1978年 |
| 出身地 | 日本 |
| 最終学歴 | 京都大学文学部哲学科卒 |
| 職歴 | 出版業界 → 電子書籍事業 → AIベンチャー創業 |
| 創業企業 | 株式会社オルツ（Alt Inc.） |
| 役職 | 創業者・元CEO（～2025年） |
| 趣味・関心 | 哲学、AI倫理、認知科学、個人情報と人格の保全 |
■ 異色の経歴！哲学科からIT・AI業界へ
● 京都大学で哲学を学んだ“文系脳”
米倉氏は、京都大学文学部・哲学科という、いわゆる“超文系”の学部で学びを深めていました。AIやITとは一見無縁に思えるこの学問領域で、彼は「人間の意識とは何か」「自己とはどう定義できるのか」といった抽象的かつ本質的な問いと向き合っていたようです。
この思索こそが、後の「P.A.I（パーソナル人工知能）」の発想に結びついていったと考えられます。
● 新卒で出版業界へ、編集者としての原点
大学卒業後、彼はすぐに起業せず、まず出版社で編集業務に従事。紙媒体を扱う現場でコンテンツ制作に携わり、「情報をどう人に伝えるか」「人間の言語活動とは何か」に対する強い問題意識を持つようになります。
この体験が、後に自然言語処理（NLP）や文章生成AIの開発へとつながる基盤となりました。
■ 電子書籍黎明期に起業！“出版の未来”を模索
2000年代後半、スマートフォンと電子書籍の登場により、出版業界は変革を迫られていました。
米倉氏はそのタイミングで起業を決意。自身で電子書籍関連の会社を設立し、コンテンツのデジタル配信に関するソリューションやアプリの開発を行います。
当時はAmazon Kindleも日本に上陸しておらず、電子書籍はまさに「これからの業界」。この時期の実績が、**「情報×テクノロジー×人間理解」という現在の彼の領域を形成していったのです。
■ 株式会社オルツの創業｜“個”のデジタル化を掲げる
2014年、米倉氏は株式会社オルツ（Alt Inc.）を創業。最大のビジョンは「パーソナル人工知能（P.A.I）による“個”の拡張と継承」でした。
● Altのビジョンとは？
- P.A.I（パーソナル人工知能）：ユーザー個人の発言・行動・思考を学習し、本人の分身のように機能するAI
- 言語処理AIの自社開発：自然言語処理・要約・対話などのテキストAI技術を中心に展開
- 情報の自己決定権の拡大：個人情報の所有と制御の在り方を再定義
当時としては非常に先進的な思想でしたが、時代が米倉氏のビジョンに追いつき、ChatGPTの登場や生成AIの普及によって、その方向性が一気に注目されるようになります。
■ 注目を集めたP.A.IとAIクローン事業
オルツがとくに注目されたのは、「P.A.I（パーソナルAI）」と呼ばれる個人特化型AIの研究開発でした。
P.A.Iは、ユーザーの会話・思考・行動パターンを学習し、まるで本人のように振る舞えるAI。これは以下のような活用が想定されていました：
- 本人の代わりに契約・応対を行うAIエージェント
- 故人の記憶や言葉を残す「デジタル継承AI」
- 企業における知識継承や業務の代理化
このP.A.Iにより、「自分という存在を複製し、社会的機能を拡張する」というSF的な未来像が現実味を帯びて語られるようになりました。
■ 社会課題にも挑戦｜ディープフェイク対策・規制論議にも参加
米倉氏は、AI技術の推進だけでなく、AIの倫理・法律問題へのアプローチにも積極的でした。
たとえば：
- ディープフェイクの検出技術（DeepReal）
- 合成音声やAIクローンにおける本人確認技術
- デジタルクローン利用に関する法整備の提言
AIの「人格」や「責任主体」が問われるなかで、彼は哲学的素養を持った起業家として、倫理面・制度面の議論にも影響力を持つ存在となっていきます。
■ 2025年、突然の代表辞任｜その理由は？
2025年初頭、米倉千貴氏は突如としてオルツの代表取締役を退任します。この決定は業界に少なからぬ衝撃を与えました。
公式には「新体制によるグローバル展開への布石」とされ、彼は創業者・取締役という立場で引き続き事業に関与するものの、表舞台から一歩距離を置いた格好です。
背景には以下の要因が推測されています：
- 組織の急成長に伴うガバナンス強化
- 海外進出に向けたプロ経営人材の登用
- 自らは研究・思想の探究に専念する意向
哲学的思索と起業家精神を両立させてきた彼にとって、「マネジメント」よりも「ビジョン形成と探究」を重視する転換だったとも解釈されています。
■ 米倉千貴という人物｜“思想家×起業家”の融合体
単なるテック起業家ではなく、思考する実業家としての個性を色濃く持つ米倉氏。
彼が一貫して掲げてきたのは、「個の最大化」というテーマでした。これは以下のような視点に現れています。
- 一人ひとりの記憶や会話が資産となる社会
- 自分の時間や労力をAIに委任することで、より創造的な生き方ができる未来
- 死後も個性がデジタル上に残る“人格の継承”
これらは単なる技術開発ではなく、人間の生き方や存在の哲学的再構築に挑むプロジェクトと言えるでしょう。
■ まとめ｜米倉千貴氏は「個の未来」を切り拓く起業家思想家
米倉千貴氏のキャリアは、出版から電子書籍、そしてAIへと、情報と人間性の交差点を渡り歩いてきたものでした。彼のアプローチは技術主導ではなく、人間中心の視座に立ったイノベーションに貫かれています。
2025年の辞任を経て、今後はさらに思想的・哲学的な側面から「人とAIの共生社会」を提案していくことが予想されます。
ビジネスと倫理、テクノロジーと人間らしさ。その狭間を探求する米倉氏の動向から、今後も目が離せません。
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