現代の美容医療業界において、クリニックの運営支援を通じて確かな存在感を放っている人物がいます。
その名は福井宏昌（ふくい ひろまさ）氏。
豊富な現場経験と独自の経営視点をあわせ持つ彼は、株式会社LILICOの代表取締役として、医療機関のコンサルティングを通じて成長と発展を支え続けています。
建設業界からキャリアをスタートし、やがて美容医療の分野に転身。
自らの経験を活かして開業支援から人材育成、業務改善、広告戦略に至るまで、多岐にわたるサービスを提供する福井氏の軌跡をたどります。
■ 福井宏昌氏のプロフィール
- 氏名：福井 宏昌（ふくい・ひろまさ）
- 現職：株式会社LILICO 代表取締役
- 活動拠点：大阪府大阪市
- 主な業務：医療機関の経営支援、コンサルティング、新規開業サポート など
■ 異業種からのスタート ― 建設業界での第一歩
福井氏の社会人としての第一歩は、意外にも建設業界からでした。
2002年頃、大手ゼネコンに入社し、現場管理職として建築プロジェクトの推進に従事。
当時の業務は、安全管理、品質確保、工程の統制など多岐にわたり、若くしてマネジメントスキルを培う場ともなりました。
建設の現場では、複数の業者や作業員を束ね、スケジュールやコストを徹底的に管理する能力が求められます。
福井氏はこの時期に、人を動かす力や課題解決力を養い、後の美容医療業界での活躍の下地を作ったのです。
■ 美容医療業界への転身とキャリア形成
その後、福井氏は大胆なキャリアチェンジを図ります。
2004年、美容クリニック業界に飛び込み、大手美容外科クリニックに勤務。
そこで管理部門の責任者として、採用、人事、現場オペレーション、広告企画、行政手続きなど、実務のほとんどを任されるようになります。
彼の実直な姿勢とマルチな対応力により、わずか1年のうちに3院体制だったクリニックは10院へと拡大。
業務の標準化と効率化によって組織力の底上げに貢献しました。
■ スペシャリストとしての地位を確立
さらに、福井氏は薄毛治療専門の大手クリニックグループにも参画。
全国に28院を展開する医療法人において、全体のオペレーション統括、人材マネジメント、教育制度構築などを担当しました。
スタッフ数は140人を超え、その巨大組織を束ねる“司令塔”として活躍します。
この経験により、彼は美容医療業界におけるスペシャリストとしての地位を確立。
多店舗展開のノウハウや医療法規制への対応力、利益率を意識した経営感覚など、現場と経営の両面に精通する希少な人材として業界内で認知されていきます。
■ 株式会社LILICOを設立 ― 支援者としての挑戦
2013年、大阪市西区にて株式会社LILICOを創業。福井氏はこの企業を通じて、自由診療を主軸とする医療機関に対して、経営のトータルサポートを提供する事業を展開していきます。
彼の理念は、あくまで“院長のナンバー2”として支える立場に徹すること。
つまり、主役はあくまで医療従事者や経営者であり、自らは裏方としてその構想を形にする「伴走者」であるという考え方です。
■ LILICOの支援内容 ― 多角的なコンサルティング
LILICOでは、以下のような幅広い領域をサポートしています：
◎ 人材採用と教育
求人広告の作成から、面接設定、スタッフ教育、モチベーション管理まで、医療現場の人材課題に対する包括的な支援を実施。
◎ 新規開業支援
物件選定、保健所対応、医療機器の手配、内装監修、マーケティング計画など、クリニック開業に関する全工程を一括して支援。
◎ 業務改善と利益最大化
オペレーションの効率化、受付から診療までの導線見直し、システム導入によるコスト削減など、利益構造の強化を支援。
◎ 広告・集患戦略
ホームページの企画制作、SEO対策、Google広告、SNS運用の指導など、集患力を高める施策をトータルで提供。
◎ 行政手続き代行
開設届、管理者変更、診療科目追加など、医療法に関する行政書類の作成・提出業務を代行。
その結果、顧問契約を結んでいる医療機関の8割以上が、「LILICOのサポートによって顧問料以上の経費削減が実現した」と回答。リターンを実感できるサービスとして高い信頼を得ています。
■ 福井氏の理念 ― 「やりたい！」を形に
福井氏の掲げるキーワードは、「やりたい！をカタチにする」。
これは、院長や経営者が抱える理想や構想を、実行可能なプランとして具現化していくことを意味します。
「ナンバー1にはなれないが、最高のナンバー2にはなれる」―― これは彼自身が語る信念でもあります。
華やかな表舞台ではなく、地道に支えることに美学を見出し、そこにこそ自分の使命があると語る福井氏の姿勢は、多くのクライアントに安心感を与えているのです。
■ SNSやメディア露出は控えめ
福井氏はSNSやメディアに積極的に露出するタイプではありません。
InstagramやX（旧Twitter）なども公には開設していないようで、その姿勢からは「顧客の成功を最優先にする」という職人気質が垣間見えます。
しかし、業界関係者の間ではその実績と信頼性は広く知られており、口コミや紹介によって支援の輪が拡大しているのが現状です。
■ これからの展望
少子高齢化や医療制度の変化により、今後も医療経営はさらなる変革が求められることが予想されます。
そうした中で、福井宏昌氏のように「現場を知り、経営も理解する」人物は、ますます重要な存在となっていくでしょう。
医療機関は今後も、安定的な運営と質の高いサービスの両立を求められます。
LILICOは、そうした課題に向き合う医療経営者たちの“力強い相棒”として、これからも多くの価値を創出していくに違いありません。
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